近日，福建国资公司召开对标管理经济运行分析会。会议通报2025年1—11月经济运行情况，人资集团、恒一集团、海丝基金管理公司等7家权属企业作交流汇报。

会议强调，一要深化思想认识，把握对标管理的战略意义，开展对标管理既是深化国企改革的硬性要求，更是破解发展难题、提升治理效能的关键路径，各单位要提高政治站位、强化责任担当，切实把对标管理抓细抓实、抓出实效；二要建立科学体系，明确对标管理实施路径，精准“立标”，解决好“对象”问题；深入“对标”，解决好“差距”问题；务实“达标”，解决好“追赶”问题；三要聚焦年度目标，以决战姿态全力冲刺收官，确保全年各项目标任务顺利完成，并对2026年各项工作前瞻布局，提前启动预算编制与经营指标设定工作，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。同时，持续抓实亏损企业治理、安全生产等重点工作，牢牢守住经营发展底线。

公司全体经营班子成员、各相关权属企业主要负责人、公司本部相关部室负责人参会。