为深入贯彻落实省国资委“五大行动”有关资产增效行动的工作部署，福建国资公司权属粮油进出口集团将低效存量资产盘活作为切入高附加值金枪鱼远洋渔业赛道的先手棋，推动资产运营与产业发展深度融合，实现国有资产保值增值、产业链条提质增效。

盘活存量资产，提质增效亮实绩。粮油进出口集团围绕福建国资公司海洋经济主业发展布局，推进闲置存量资产盘活升级。跳出传统“一租了之”粗放运营模式，秉持“盘活资产、创造价值、服务产业”理念，精准匹配金枪鱼低温仓储、精深加工产业发展需求，实现资产盘活与产业布局同频共振。2025年，所属国资冷链公司顺利完成一期项目盘活工作，9660.12平方米区域及联检大楼五层房产达成十年租赁协议，租赁金额超1100万元。与国内优质金枪鱼加工企业建立长期战略合作，依托盘活改造后的优质场地资源，同步布局建设金枪鱼罐头加工生产线，着手配套布设4条自动化加工生产线。项目投产后，预计可实现年产能15000吨、年产值2.8亿元，带动就业近200人。相较传统仓储模式，此次盘活改造有效提升资产利用率40%以上，有力推动闲置低效资产向优质高效经营性资产迭代升级。

精准战略卡位，打破壁垒蓄势能。金枪鱼产业是贯穿远洋渔业与进出口贸易的高附加值海洋特色产业，是我省“蓝色粮仓”建设的重点业态，具备良好的发展价值与战略意义。据海关统计数据，2026年上半年，粮油进出口集团进口冻黄鳍金枪鱼6243吨，进口规模居全国前列。金枪鱼精深加工项目的落地，将进一步补齐省内金枪鱼产业加工模式粗放、产品附加值低、市场溢价能力弱等短板，助力粮油进出口集团深挖产业链价值，提升原料配置效率，为打造省内金枪鱼低温仓储、精深加工精品项目蓄势赋能。

深化链式赋能，产业升级强动能。本次存量资产盘活，是粮油进出口集团整合上下游产业资源，推动国有资产运营与海洋产业深度融合、双向赋能的有益实践。依托专业化冷链场地与仓储配套设施优势，粮油进出口集团成功打通“原料进口—低温仓储—精深加工—国内外销售”全链路，冲破单一仓储服务的传统经营局限，以存量焕新激活发展动力，以全链协同助力蓝色经济发展。